Onze benadering van diversiteit en inclusie

In onze kantoorstrategie staan onze medewerkers centraal – zij zijn ons grootste goed en dus concentreren wij ons op werving, behoud en promotie om ervoor te zorgen dat onze medewerkers floreren, zich thuis voelen en succesvol zijn. In onze benadering is gelijkwaardigheid van groot belang en dus ligt onze focus op het aan al onze medewerkers bieden van een eerlijke behandeling, toegankelijkheid en kansen; daarnaast zetten wij ons in te kijken of er obstakels zijn en om die weg te nemen, als ze de deelname van sommige groepen zouden kunnen belemmeren.

We weten dat divers talent in ons bedrijf veel voordelen met zich meebrengt en daarom zetten wij ons ervoor in om een breed scala aan zienswijzen, perspectieven en ideeën mogelijk te maken binnen al onze teams en om een inclusieve cultuur te creëren, waarbij iedereen op het werk zichzelf kan zijn en het beste uit zichzelf kan halen.

We weten dat diverse en inclusieve organisaties productiever en innovatiever zijn, betere resultaten behalen én dat de medewerkers daarvan zich veel meer bij de organisatie betrokken voelen. Door diversiteit te omarmen vinden wij betere aansluiting bij ons mondiale en diverse cliëntenbestand en kunnen wij open en vriendelijk zijn voor iedereen in alle gemeenschappen waarin we leven en werken.

Onze mondiale diversiteitsstrategie

In al onze vestigingen maken leidinggevenden zich sterk voor diversiteit en inclusie en de netwerken en clubs van onze medewerkers worden zichtbaar gesteund door onze partners, die met passie op hun vakgebied werken en een drijvende kracht zijn achter verandering.

Onze wereldwijde aanwezigheid zorgt automatisch al voor een zekere mate van diversiteit, vooral omdat het draait om uitmuntende dienstverlening aan onze cliënten in de verschillende rechtsgebieden. Dat is een sterk punt. Bij Eversheds Sutherland doen we ons best om “mondiaal te denken en te doen wat lokaal gepast is” als het gaat om onze benadering van inclusie.

Dus uitgesproken zijn over het creëren van kansen voor talenten uit ondervertegenwoordigde groepen - die duidelijk gedefinieerd zijn in de landen waarin we actief zijn - vraagt om verschillende prioriteiten en programma’s, zodat ze per regio zinvol zijn. Maar het leidende principe achter elk lokaal initiatief is ervoor zorgen dat men inziet dat het geheel groter is dan de som der delen.

Gezien deze benadering en de uitdagingen die horen bij het aansturen van inspanningen voor meer inclusie binnen een werkelijk mondiaal platform, evalueren wij onze resultaten aan de hand van een combinatie van demografische gegevens, waarden, initiatieven en cultuur.

Diversiteit en inclusie zijn essentieel voor het doel van ons kantoor, dat staat voor het “laten floreren van onze cliënten, onze medewerkers en onze gemeenschappen,” waarbij ‘inclusie’ één van onze vijf kernwaarden is. Onze strategie behelst een aantal diversiteitselementen, zoals: etniciteit; geslacht; lichamelijke beperking; seksuele geaardheid, genderidentiteit en -expressie; ervaringsniveau; oorlogsveteranen; ouderschap en zorg; religie; en sociale mobiliteit.

Impact van onze benadering van diversiteit en inclusie

Bij alles wat we doen proberen we een werkomgeving te creëren waarin:

• een gevoel van wederzijds respect wordt gestimuleerd
• een inclusieve cultuur ontstaat waarin iedereen kan gedij=3s390-yuinjiju8jhkw en
• gelijke behandeling wordt gestimuleerd waar het gaat om gelijke kansen voor mensen die historisch gezien in ondervertegenwoordigde groepen vallen
• uitstekende advocaten/juristen en ondersteunend personeel met een diverse achtergrond worden aangetrokken, kunnen groeien, willen blijven en worden gestimuleerd